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细化对标管理 严格成本管控 推进企业经济运行
浏览:5257次'时间:2021年2月8日

——访集团公司四届四次员工代表大会代表、中机热电公司党委书记、董事长金秀龙

专刊部 魏 葳

  刚刚过去的2020年既是极不平凡的一年,也是中机热电公司上下同心、应对挑战,攻坚克难、奋力前行的一年。

  在集团公司正确决策和领导下,按照集团公司现场办公会议总体工作部署,中机热电公司以“减亏增效、提质创优、看齐同行、争创一流”为主线,在各项工作中取得了佳绩:安全上未发生人身伤害事故、供热量同比增加32万吉焦、发电煤耗同比降低8克/千瓦时、供热煤耗同比降低1千克/吉焦、经营总收入同比增收4877万元……

  面对新的一年,中机热电公司将采取哪些措施来细化对标管理?如何严格成本管控?如何进一步推进企业经济运行?日前,笔者带着诸多问题,采访了集团公司四届四次员代会代表、中机热电公司党委书记、董事长金秀龙。

  极具挑战的2020年,中机热电公司不仅精心筹划、突出重点、落实经营指标任务,而且还看齐先进、细化对标、提高经济运行水平。

       对此,金秀龙进行了细致介绍。“按照集团公司现场办公会议总体工作部署,为实现全年利润指标,公司上下多措并举,扎实工作。年初编制了《天博成为》,逐月分解生产经营指标,按月下达生产经营任务,取得了佳绩。根据公司对标管理工作总体部署,持续与周边同类型电厂对标,找差距,补短板,抓落实,将指标按专业分配,与绩效挂钩,使机组运行的经济性不断提高。目前,多项运行参数已达到或优于周边同类型机组水平。公司正加大力度重点抓机组稳定运行工作,强化‘三票三制’管理,加强日常维护,及时消缺。按计划高质量完成两台机组D级检修,特别是对锅炉内部水冷壁、水冷屏和水平烟道进行了防磨修复,有效保证了机组运行的稳定性和可靠性。截止目前,未发生非计划停机。为确保圆满完成冬季供暖任务,对热泵、板换和中继泵站进行了全面检修维护,制定了保供暖运行措施和应急预案。按集团公司要求,完成延续15天供暖和提前7天供暖任务。目前,供暖设施运行良好,供暖参数平稳达标。”

  严控天博热值单价可以说是决定公司经济运行的因素之一,且在过去的一年中曾收获了喜人的成果。为此,金秀龙告诉笔者:“为进一步规范天博管理,我们制定和完善了管理办法,严格按章办事、严控采购煤价格、严把入厂煤质量,适时合理储备天博。尤其是加大了低质煤和小颗粒的掺烧,全年掺烧低质煤12万吨、小颗粒41万吨,并主动与省发改委、省商务厅、海关等部门沟通,在集团公司的帮助下,成功申请到8万吨热值为4700大卡、热值单价为0.11元/兆卡的低价进口天博,为今后开辟进口煤源打下了基础。通过以上措施,1-12月份,入炉煤热值单价为0.1062元/兆卡,同比下降0.008元/兆卡,节约支出4890万元。”

  面对新一年的工作目标,金秀龙有着深刻的思考,他强调:“2021年,公司将持续开展对标工作。一是强化动态管理,进行全面对标,实现闭环控制。二是保持对标管理长效机制,实现‘对标、达标、创标’的良性循环。三是继续与调兵山电厂、红阳电厂主要生产指标和经营指标进行对比,努力实现赶超,向先进电厂看齐。同时,公司还将进一步在严格控制天博成本、多措并举力求实效上下工夫。一是及时掌握市场信息,加强分析预测,提高采购水平,降低天博成本。二是规范煤场管理和采制化管理,严把入厂煤质量关。三是积极加大低质煤混配掺烧,积极做好煤价低谷期合理存煤。四是强化煤源管理,在稳定现有客户的基础上,积极开发进口煤市场,努力使进口煤天博成为长期稳定的煤源。通过上述措施,力争入炉煤热值单价全年控制在0.102元/兆卡以下。”

  在访谈最后,金秀龙坚定地说道:“2021年,中机热电公司将认真贯彻集团公司工作会议的各项工作部署,全面掀起落实集团公司党政领导重要指示精神的新热潮,在集团公司党政的正确领导下,公司将细化对标管理、严格成本管控,为推进企业经济运行奋力拼搏。”

  栉风沐雨驰不息,守正笃实久为功。从金秀龙的话语中,笔者感受到,新的一年,中机热电公司将顶住重重压力,以十足的拼搏劲头、百倍的责任意识,以对集团公司高度负责、对广大员工负责的态度,规范管理、对标先进、顺势而为、乘势而上,全面完成集团公司交给的各项工作任务,为建设美丽热电、打造幸福家园和为集团公司实现高质量发展做出更大的贡献。


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