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西露天矿创新物资管控方法
浏览:5566次'时间:2021年3月24日

       新闻部黄蕾报道 今年以来,西露天矿立足“活”字做文章,以开展“提质增效年”为切入点,坚持点、线、面全面发力,不断创新物资管控工作方法,实施有效管控手段,发挥物控监管职能,层层管控,深挖内潜,确保物资管控取得实效。

  面对2021年新目标、新任务,西露天矿将采用自主设计开发的物资管理系统软件,在全矿重点推进,全面推广,适时组网,建立起高效便捷、经济实用的物资管理网络,打通物资管理数据实时共享系统,做到流程及时可溯,账目准确清晰,客观反映库存结构,不断天博提升管理质量。

  在强化物资计划管理方面,他们将围绕安全及经营管理中心工作,严格核定物资申报计划,细化数据统计分析,主动跟踪供货进度,及时按需供应。同时,充分利用供货商代储职能,大力开展即采速到物资的“零储备”管理,严格核查上报“沉睡”物资计划,确保物资供应管理工作有预见性、有针对性。

  为了保证物资入库质量达标,这个矿将积极推进物资生命周期建档工作,从严验收标准,全面推广使用手机APP或公众号验收物资的方式,深入推进质量跟踪和信息反馈工作,及时协调解决各类质量问题;根据各类材料的特点,建立健全保管制度,采取有效的保管措施,全力做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作;严格执行发货制度,要求物资出库时要认真执行“先进先出”的原则,发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则,防止不合理领用现象的发生;科学核定全矿一二级库存储备资金,加强核算、监督和调整,每月将对储备情况进行综合分析和及时优化,确保储备安全高效。

  这个矿不断创新盘活物资管理方法,加大调剂力度,不断减少无效储备。同时,不断完善工程项目物资协调网络管理,由专人跟进到货情况,对计划业务采取实时对接,建立快速反馈机制,确保工程项目按期保质完成。修订完善修旧利废回收复用管理办法,坚持废旧利用优先的原则,加强对废旧物资回收管理的专项跟踪检查,确保废旧物资回收率达到90%以上。





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